Comment l’UICN utilise Impact Track pour suivre ses programmes et partager leurs meilleures pratiques

Le contexte du programme MARPLASTICCs

L’UICN est l’une des principales organisations non gouvernementales mondiales consacrées à la protection de la nature. Elle rassemble les organismes les plus influents et des experts dans un effort combiné pour conserver la nature et accélérer la transition vers le développement durable.

Avec le soutien de l’Agence Suédoise de coopération Internationale pour le Développement (Sida), l’UICN a lancé l’initiative MARPLASTICCs (Marine Plastics and Coastal Communities) au Kenya, au Mozambique, en Afrique du Sud, en Thaïlande et au Viet Nam, dans le but de promouvoir, adopter et appliquer des mesures pour contenir et réduire la pollution plastique des océans. L’initiative est structurée autour de quatre piliers principaux : analyse et connaissance des enjeux ; renforcement des capacités et moyens d’actions ; politiques publiques et secteur privé.\

Dans le cadre du pilier renforcement des capacités et moyens d’actions, MARPLASTICCs a soutenu dans ces pays 5 projets qui promeuvent des stratégies d’économie circulaire pour réduire les fuites de plastique vers l’océan.

Le problème : comment suivre et évaluer l’impact social des projets dans un esprit gagnant-gagnant ?

L’UICN faisait face à 2 enjeux majeurs :

  • Assurer le suivi les projets : L’ONG cherchait une méthode commune pour suivre l’avancement des projets et capitaliser sur leurs apprentissages afin de les partager et d’en faire bénéficier d’autres initiatives de réduction de la pollution plastique.
  • Renforcer leurs compétences : Pour soutenir les projets dans l’évaluation de leurs actions et impacts, l’UICN souhaitait renforcer leurs connaissances et compétences en mesure d’impact. Une approche « top down » classique était exclue car trop complexe, peu stimulante et à faible valeur ajoutée pour les porteurs de projets.

La solution : motiver les projets et les rendre autonome dans leur mesure d’impact

L’UICN a mandaté Impact Track pour accompagner et outiller 5 initiatives financées par MARPLASTICCs dans la définition, le suivi et la communication de leurs impacts. Pour assurer une participation active aux formations et l’utilisation continue d’Impact Track, des jalons liés à la mesure de l’impact ont été définis comme une condition pour accéder au soutien financier.

Contribution concrète sur le terrain

Les porteurs de projet ont intégré le processus de mesure et de gestion des impacts dans leur stratégie, ce qui leur a permis de :

  • Valider leur proposition de valeur sur la base d’indicateurs pertinents
  • Identifier les axes d’amélioration pour mieux répondre aux besoins de leurs parties prenantes
  • Communiquer à propos de leur processus et résultats de mesure d’impacts et impliquer les parties prenantes

Notre impact est la façon mesurable et tangible dont nous améliorons les problèmes sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés à Ranong. Impact Track est une ressource incroyable qui nous permet de communiquer notre impact à notre public et à nos donateurs.
Laurence Pian – Présidente Fondation Jan & Oscar, partenaire du projet Moken

Measuring and sharing your impact is about being transparent, committed to improving along the way and being part of the collective and inspiring effort of finding solutions that could address the biggest challenges of our time. Maíra Vallardes – Déléguée Générale de 3R

Découvrir l’impact social des projets

Thaïlande - Moken Guardians of the Sea: Safeguarding the Ocean from Plastics

Kenya - Kilifi County Circular Economy Enterprises

Mozambique - 3R Ecopoint Network

Viet Nam - Reform Cham Island

Afrique du Sud - Blue Port project

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