Associations, entreprises , investisseurs … toutes les organisations génèrent des changements positifs et négatifs sur la société et l’environnement.

Les organisations « à impact » déclarent que leurs impacts positifs sont plus importants que les négatifs. Mais, afin de planifier et de vérifier si vos actions vont dans le bon sens, il est essentiel de mesurer son impact social et environnemental.

If you don’t know where you want to go, you might wind up someplace else.
Yogi Berra

Voici quatre bonnes raisons qui vous aideront à faire le pas.

1. Mesurer votre impact pour l’améliorer

Adopter une stratégie de mesure d’impact signifie que vous souhaitez rentrer dans une démarche de progrès. En effet, connaitre votre impact vous permettra de savoir si les actions que vous menez sont en adéquation avec vos objectifs. Clarifier vos finalités vous permettra de dynamiser vos équipes et améliorera l’efficacité de vos actions.

Ce qui ne peut pas être mesuré, ne peut pas être géré.
Peter Drucker

2. Mettre en avant vos résultats avec votre mesure d’impact

De plus en plus de personnes perçoivent l’impact positif comme une valeur ajoutée. Ainsi l’impact peut vous permettre de vous démarquer de la concurrence. Proposer aux parties prenantes un rapport d’impact régulier prouve que votre organisation tient à s’améliorer et que vous souhaitez entretenir une relation transparente avec eux.

3. Mobiliser les investisseurs

Il y a trois points qui différencient les investisseurs d’impact des investisseurs conventionnels :

  • La recherche simultanée de performance financière et d’impact.
  • L’engagement actif auprès des entrepreneurs pour maximiser leur impact.
  • La mise en place d’une mesure d’impact pour les investissements.

Les attentes des investisseurs en matière de responsabilité sociale et environnementale se sont amplifiées et la mesure d’impact est la base pour attirer un investisseur social.

Si vous souhaitez les attirer, la clé est de démontrer de manière transparente vos objectifs et les moyens mis en oeuvre pour accomplir vos missions.

4. Anticiper l’avenir

L’enjeu est d’assurer la création d’un impact positif sur le long terme. Nous ne savons pas de quoi demain sera fait. Comment y parvenir ? Par plus de planification, de gestion et de suivi des objectifs.

Montrez-vous prévoyants et soyez prêts à présenter vos indicateurs et vos données d’impact. Cela vous aidera à intégrer l’impact dans votre stratégie et à garantir un impact positif à long terme.

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